En este último sentido, los concejales Manolo Lay y Fran Gª Parejo detectaron mejoras respecto de la última visita realizada al barrio, sobre todo en temas de parques y jardines, limpieza viaria y seguridad ciudadana, así como, según informaron los propios miembros de la asociación vecinal, en la mayor fluidez de las relaciones con los representantes institucionales de la Zona Sur.

Como temas pendientes de resolución, Izquierda Unida destaca la reivindicación del Centro de Especialidades, en consonancia con lo aprobado en el anterior mandato por el pleno del Ayuntamiento, a petición del Área de Salud de la Federación de Asociaciones Vecinales “Unidad Nazarena”. Para Izquierda Unida es indispensable la construcción de este nuevo Centro de Especialidades, teniendo en cuenta el incremento anual de la población nazarena, así como las dificultades de ofrecer un servicio digno en las actuales instalaciones de Santa Ana. En este sentido, y una vez comprobado que los presupuestos de la Junta de Andalucía para el próximo 2012 no contiene ninguna referencia a su creación, Izquierda Unida se compromete a impulsar esta demanda y solicitar su ubicación en los terrenos aledaños al Centro Social Deportivo, junto a las calles Eucalipto y Encina. Además, los vecinos también solicitan una ampliación del C.S.D. Juan Velasco, así como la prolongación de la calle Encina y de la Avenida Nuestra Señora del Carmen, con el objetivo de que esta última discurra paralela a la vía del ferrocarril.

Uno de los temas fundamentales tratados en la reunión posterior al recorrido fue el del desempleo, preocupación fundamental de los habitantes de El Chaparral y de la Zona Sur. Por último, y aprovechando la visita a la zona, Izquierda Unida muestra su satisfacción por la construcción del nuevo Centro de Día de Los Montecillos, una reivindicación histórica de nuestra formación política y de los vecinos y vecinas de la zona.

Vídeo sobre esta noticia en nuestro Canal IUtv Dos Hermanas.

Fue una “visita integral”, en la que se pudo comprobar que el cierre de la residencia, previsto para final de año, no puede justificarse por el mal estado o los problemas estructurales.

La percepción generalizada, así como la opinión recabada durante la visita, fue que la Residencia de Montequinto reúne las condiciones necesarias para permanecer abierta y funcionando a pleno rendimiento hasta la puesta en marcha del nuevo centro que la Junta de Andalucía se ha comprometido a construir junto al Parque de los Pinos. Por tanto, no tiene sentido realizar traslado alguno, ni de personal ni de mayores, a la residencia San Fernando de Dos Hermanas.

Además, se pudo constatar que en el nuevo centro de Huerta Palacios es imposible mantener la calidad de vida que ofrecen las numerosas zonas de ocio, descanso o lúdicas del centro actual, así como su entorno, y que, incluso, habría que realizar reformas de adaptación de la residencia nueva a las necesidades de grandes dependientes, algo en lo que el centro de Montequinto es único en la provincia de Sevilla.

Tras la visita a las instalaciones, Juan Manuel Sánchez Gordillo y Manolo Lay mantuvieron un encuentro con personal y familiares, durante el cual el parlamentario andaluz recogió todas sus preocupaciones y propuestas con el objetivo de poner en marcha diversas iniciativas institucionales, como la presentación de una pregunta en el próximo pleno del Parlamento Andaluz (previsto para dentro de dos semanas), o solicitar la comparecencia de la consejera para informar de la situación del centro y, sobre todo, para que explique por qué se va a cerrar antes de construir la nueva residencia, si es que esta, tal y como se viene afirmando, estará terminada dentro de dos años.

Las prioridades, por tanto, serán: en primer lugar, evitar el cierre de la residencia hasta que sea posible el traslado a la prevista en los terrenos cedidos por el ayuntamiento de Dos Hermanas; en segundo lugar, asegurar la construcción de esa nueva residencia, para lo cual se vigilará la existencia de partidas económicas en los presupuestos andaluces de 2012 y el inicio de las obras.

Fruto de aquel encuentro, el grupo parlamentario de Izquierda Unida ha registrado en el Parlamento una proposición no de Ley en la que pide que la Cámara inste al Consejo de Gobierno a elaborar un plan para el mantenimiento y mejora del Hospital del Tomillar, adscrito al área hospitalaria de Valme, que impida que los ciudadanos pierdan este recurso hospitalario ante el “abandono” de sus instalaciones.

En la iniciativa, Izquierda Unida solicita que dicho plan aborde básicamente reformas en habitaciones (mejoras eléctricas, en fontanería, en carpintería, techos, climatización), reformas en zonas comunes y pasillos, alumbrado exterior y en la cocina, mejoras de urbanización (fundamentalmente en lo que se refiere al asfaltado y adecentamiento de aparcamientos) y mejoras en el saneamiento general y en la imagen externa.

Entre otras de las peticiones del grupo parlamentario en la citada iniciativa, se encuentran también que se mantengan los servicios que actualmente se prestan en el hospital y se desarrollen otros nuevos, así como que se mantenga la Unidad de Emergencias Sanitarias dependiente de EPES-061 con sede en los terrenos del Hospital y la mejora de sus instalaciones.

En la exposición de motivos, la formación indica que, además del traslado, “previsto o rumoreado” de algunos de estos servicios fuera del Tomillar, “se asiste a una falta de mantenimiento que deteriora gravemente las instalaciones, que son de 1924″. Además, añade que más de 5.000 ciudadanos han avalado con su firma una petición contra el desmantelamiento de este centro hospitalario.

Asimismo, el grupo parlamentario asegura que El Tomillar presenta “un importante grado de deterioro de sus instalaciones” debido a la falta de inversiones públicas en su mantenimiento, “y está siendo vaciado de contenido por los responsables del Servicio Andaluz de Salud y en concreto la Gerencia del Hospital de Valme”. Según explica Izquierda Unida, el centro, que dispone de 175.000 metros cuadrados de terreno y se encuentra situado entre las dos poblaciones más importantes de la provincia de Sevilla, como son Dos Hermanas y Alcalá de Guadaíra, y junto a la autovía Sevilla-Utrera y dos nuevas autovías en construcción, la futura SE-40 y la Autovía Dos Hermanas-Alcalá de Guadaíra, “tiene enormes potencialidades y presta un importante servicio a los ciudadanos”.

La Voz, nº 42, 1 de abril de 2011.- Lola Palacios lleva, a pesar de su edad, 33 años, más de media vida batallando por Dos Hermanas, ya que entró a formar parte de su partido con 16 años. La concejala de IU se encarga de las áreas de Salud, Cultura y Solidaridad.

Un hospital comarcal

Nosotros habíamos pedido siempre un hospital comarcal viendo la saturación que hay en el Valme. Pero lo habíamos demandado pensando incluso que el Tomillar funcione en condiciones. No nos gustaría que se vaya desmantelando el hospital del Tomillar, allí se prestan servicios muy importantes. También solicitaremos desde IU que haya especialidades en, al menos, tres de los centros de salud que hay en Dos Hermanas para evitar que tengamos que ir todos al mismo centro, colapsando así el tráfi co en las zonas de los centros de especialidades.

Telefonía móvil

Otro de los puntos de nuestro programa electoral es la ordenanza de telefonía móvil, que llevamos pidiéndola desde 2005 al Ayuntamiento. Hemos presentado mociones solicitándola, nunca se nos ha hecho caso. Pero bueno, cuando estemos nosotros en el Gobierno la llevaremos a cabo. Esta ordenanza se hará siguiendo las recomendaciones de la Federación Española de Municipios y Provincias y de la Asociación de Empresarios de Electrónica y demás, que tienen estudios sobre el tema. Y la verdad es que son interesantes de aplicar para intentar evitar los problemas que ahora mismo estamos viendo.

Cultura a los barrios

Desde IU queremos conseguir, o al menos lo vamos a intentar, que el ciudadano no sea un mero espectador. Debe tener la posibilidad de participar en la gestión de la cultura proponiendo actos, dando a conocer sus propias ideas, o lo que a él le gustaría que se trajese a Dos Hermanas. Queremos que la cultura vaya a los barrios, utilizando las asociaciones de vecinos, los clubes sociales, cualquier centro que se pueda prestar a ello utilizando para llevar la cultura a los barrios. Y se hará con un calendario cierto y duradero, es decir, todo el año tiene que haber actos en todos los centros.

Participativo

Y como nuestro programa es muy participativo, crearemos el Consejo Sectorial de Salud, donde la gente participe realmente y donde se discutan los presupuestos de la Delegación, de la Concejalía, y que se haga desde el mismo Consejo un seguimiento de la gestión municipal que se hace en este tema.

Solidaridad

En materia de solidaridad, la propuesta de IU comienza con la creación de la propia Concejalía como tal. Los fondos de cooperación, lógicamente, seguirían existiendo pero serían más estudiados, serían más abiertos. Habrá ciertas prioridades. Hay que dar una caña y enseñar a pescar en vez de dar el pescado. Se primarían los proyectos que sean de verdad para el desarrollo, que vayan destinados a mujeres y a niños, que son los más desfavorecidos. También se intentarían primar a los países que nos exportan inmigrantes. La idea es ayudarles para que no tengan la necesidad de venir aquí a pedir, sino que ellos puedan vivir allí.

Proyectos culturales

Siempre ha sido una propuesta de IU la creación de la Escuela de Flamenco en la zona sur, para que los chavales tengan un entretenimiento sano. También reivindicamos el conservatorio de Grado Medio, una petición que llevan haciendo muchos padres desde hace mucho tiempo. En cuanto al patrimonio histórico, nuestra idea es hacer un catálogo de todo el patrimonio que hay en Dos Hermanas, pero no solo el de la administración, sino también el privado. Asimismo, rehabilitaremos la Torre de los Herberos y construiremos la Casamuseo de Fernán Caballero en la zona de Torre del Olivar.

El encuentro es fruto de la reunión que mantuvieron la semana pasada los miembros del sindicato con los representantes políticos municipales, en la cual se solicitó el máximo apoyo posible a la hora de denunciar el estado de abandono que sufre el hospital, así como exigir las inversiones precisas para su mantenimiento.

En este sentido, el parlamentario de Izquierda Unida se comprometió a llevar una batería de iniciativas, desde preguntas a la consejera hasta la presentación de una proposición no de ley, para que los diferentes grupos “se retraten” ante la situación y “que conste en las actas del parlamento, de cara al futuro, la implicación de todas las fuerzas políticas, y no sólo ahora en precampaña electoral”.

(Al final de este texto encontrarás el Programa de Gobierno 2011, que podrás leer íntegramente. Si quieres que te enviemos una copia en formato pdf, escribe directamente a nuestro candidato a la alcaldía de Dos Hermanas, Manolo Lay, enviándole un correo electrónico a manololay@manololay.com).

En Dos Hermanas, las próximas elecciones municipales las afrontamos desde Izquierda Unida con el entusiasmo de tener una propuesta de ciudad alternativa, que pone en el centro de interés a las personas, y también desde el convencimiento de que nuestra aportación en los últimos años nos hace merecedores del respeto de la ciudadanía, ya que hemos puesto en valor la capacidad de transformación social que pueden poseer las ciudades.

Afrontamos este proceso electoral con el bagaje del compromiso con la gente, la limpieza y transparencia en nuestro trabajo y habiendo demostrado que nuestra presencia en el Ayuntamiento es una garantía de honestidad y democracia. Los hombres y mujeres de Izquierda Unida defendemos un modelo alternativo de ciudad que hace de la sostenibilidad ambiental y social su seña de identidad, que se enfrenta a la especulación y que defiende servicios públicos de calidad que garanticen la igualdad de oportunidades entre todos los ciudadanos y ciudadanas.

Defendemos una Dos Hermanas que construye la convivencia desde el respeto a la diversidad, desde la tolerancia y la ayuda mutua. Defendemos una ciudad con dimensión humana, que se convierta en espacio amable donde desarrollar nuestra vida. Somos conscientes de que la complejidad social que vivimos y las múltiples tensiones que se producen en la sociedad se trasladan al espacio de la ciudad con toda su crudeza y es aquí donde hay que poner la política y los medios para abordarla. Y es aquí, también, donde la sociedad en su conjunto, con su institución municipal, puede articular propuestas y soluciones.

Por ello, desde Izquierda Unida defendemos un Ayuntamiento fuerte, con capacidad política de decisión, con competencias y con recursos económicos suficientes para poder buscar alternativas a los conflictos sociales y contribuir a construir otra sociedad distinta y posible: más tolerante, más abierta, más integradora y solidaria.

Fenómenos como la crisis, la exclusión social, la violencia o la inmigración deben ser abordados colectivamente con propuestas alternativas al modelo tradicional. Izquierda Unida ya lo ha hecho donde gobierna y hoy sus políticas sociales y ambientales son reconocidas por todo el municipalismo español como innovadoras y exitosas.

Con estas premisas hemos elaborado nuestro Programa de Gobierno para Dos Hermanas, que aborda la ciudad como un espacio sostenible, habitable, abierto y plural, solidario, en el que vivir y trabajar, pensado para que todas las personas, hombres y mujeres, niños y niñas, jóvenes y mayores puedan desarrollar sus potencialidades y cubrir sus necesidades.

Este modelo que defendemos necesita, para hacerse realidad, de la participación de la ciudadanía. Para Izquierda Unida, fomentar la participación vecinal es un compromiso fundamental, porque defendemos un modelo de Dos Hermanas cooperativo, en el que la voz de los ciudadanos y las ciudadanas se debe escuchar y sus aportaciones deben formar parte de las decisiones cotidianas sobre la ciudad. Creemos que la democracia es algo más que votar una vez cada 4 años, creemos que la democracia es una experiencia diaria que debe poder expresarse en las instituciones públicas.

El proceso de elaboración colectiva de este Programa de Gobierno para Dos Hermanas es la demostración de que se puede construir un modelo participativo de ciudad. En este sentido, queremos agradecer las aportaciones individuales y colectivas realizadas durante los últimos meses. En algunos casos, hemos añadido a las diferentes materias un apartado concreto, “Propuestas y opiniones ciudadanas”, en el que puedes leer los textos que nos han remitido decenas de personas a nuestra web (www.iu-doshermanas.org) o al blog www.manololay.com; en otros, hemos incorporado directamente las iniciativas al Programa de Gobierno. A todas estas personas y entidades sociales, nuestro más sincero agradecimiento.

Por último, queremos reseñar que este es un documento de trabajo vivo, abierto a nuevas ideas, de actualización permanente. En este sentido, si crees que tienes alguna propuesta útil para la ciudad, no dudes en hacérnosla llegar.

Programa Electoral 2011 Izquierda Unida Dos Hermanas

Estamos hablando de un documento de trabajo de 220 páginas, cuyo origen puede extraerse de tres elementos fundamentales:

1. La labor de la militancia. Se trata de un esfuerzo de 6 meses de trabajo, en el que han participado muchas caras nuevas, gracias a la incremento de afiliación que estamos teniendo en los últimos tiempos.

2. El trabajo del Grupo Municipal. En el programa hemos incorporado toda la experiencia de los últimos cuatro años, tanto de las propuestas que hemos presentado a los plenos municipales como del trabajo cotidiano.

3. La participación ciudadana. Gracias al novedoso proceso que abrimos en septiembre de 2010, el Programa de Gobierno se ha enriquecido con 37 nuevas propuestas que nos han trasladado directamente los ciudadanos y ciudadanas. Hemos recibido cerca de un centenar de propuestas, de las cuales 37 se han incorporado al programa, otras tantas han coincidido con las que hemos incorporado desde la militancia y del resto, unas 20, hemos coincidido en parte.

Es lo primero que queremos reseñar: el proceso de elaboración colectiva de este Programa de Gobierno para Dos Hermanas es la demostración de que se puede construir un modelo participativo de ciudad. En este sentido, queremos agradecer las aportaciones individuales y colectivas realizadas durante los últimos meses. En algunos casos, hemos añadido a las diferentes materias un apartado concreto, “Propuestas y opiniones ciudadanas”, en el que puedes leer los textos que nos han remitido decenas de personas a nuestra web (www.iu-doshermanas.org) o al blog www.manololay.com. A todas estas personas y entidades sociales, nuestro más sincero agradecimiento.

Queremos reseñar que este es un documento de trabajo vivo, abierto a nuevas ideas, de actualización permanente. En este sentido, si alguna persona considera todavía que tiene alguna propuesta útil para la ciudad, no dude en hacérnosla llegar.

¿Cuáles son los ejes fundamentales de este Programa de Gobierno?

Lo primero que queremos destacar es que tenemos un modelo de ciudad y un modelo de gestión de la política municipal.

El modelo de ciudad está basado en la “democracia participativa”, que consiste en gobernar “en y desde” la calle, estableciendo mecanismos de participación social para que sean los barrios quienes decidan cuáles son las prioridades y las inversiones a realizar (presupuestos participativos).

En cuanto a la gestión de la política municipal, apostamos por los servicios públicos, la sostenibilidad medioambiental y la transparencia.

Tanto nuestro modelo de ciudad como nuestro modelo de gestión están pensados para generar empleo.

1. Desde el ayuntamiento, proponemos la convocatoria anual de oposiciones limpias y transparentes, así como la creación de una bolsa de trabajo en la que todo el mundo tenga los mismos derechos y se evite el enchufismo. Funcionará una Mesa Local del Empleo Público, con representación de todas las partes implicadas. Es imprescidible recuperar la ética; la ética no se elige, se exige, y la ética política consiste en servir a la ciudadanía, no en servirse de la ciudadanía. Empezaremos la casa por abajo: desconectaremos los enchufes en el ayuntamiento, se acabaron los atajos y las puertas traseras, se acabó eso de tener un cuñado para optar a un empleo público. Propuestas concretas: Queremos que el servicio de parques y jardines vuelva a ser gestionado desde el ayuntamiento, y que la las vpo se promuevan mediante una Empresa Municipal de la Vivienda. En servicios sociales, haremos pública la gestión de la Ley de Dependencia y en materia de educación se harán públicos los servicios ofertados por el Plan de Apertura Familiar (aula matinal, comedor y actividades extraescolares) implantado en los centros públicos de nuestra ciudad. Por último, abriremos una Televisión Municipal que estará gestionada con participación ciudadana y que servirá para dar a conocer todo lo que ocurre en la ciudad, la profundización en nuestra cultura, el fomento del pequeño y mediano comercio.

Ninguna de las propuestas mencionadas supondrán coste, salvo la televisión municipal, porque actualmente están gestionadas por empresas privadas que obtienen beneficios por ellas. De lo que se trata es de gestionar bien.

En cuanto a la apuesta por el empleo en la ciudad, pondremos en marcha el Consejo Económico y Social, en el que se sentarán las bases de los nuevos yacimientos de empleo: en bienestar social –ley de dependencia, guarderías, mayores-, empleo en nuevas tecnologías –internet universal, información y comunicación-, empleo verde –gestión medioambiental, nuevas energías, rehabilitación de viviendas, agroecología, urbanismo sostenible- y empleo en cultura y turismo de calidad.

¿Qué empleo se creará con estas propuestas?

-Se creará empleo con el soterramiento del ferrocarril. Además, esto permitirá tener un nuevo bulevar, nuevos aparcamientos que facilitarán la peatonalización de numerosas calles y la puesta en marcha de una red de carriles bici. El mantenimiento de las calles, los carriles bici, la recuperación de la ciudad para la gente que va a pie o las personas con discapacidad también generarán empleo.

-Se creará empleo con las nuevas tecnologías. La implantación de una red WI-FI pública en todos los parques y edificios municipales permitirá el acceso universal a internet y también generará empleo, tanto en su creación como en su mantenimiento y actualización permanente. El ayuntamiento se constituirá como operador de servicios y facilitará la llegada a nuestra ciudad de empresas interesadas en la inversión en I+D+i. La utilización de la malla WIFI permitirá aplicar programas de eficiencia energética que significarán un ahorro aproximado del 35% en el consumo eléctrico, por ejemplo, en el terreno de la climatización. En el caso de la telefonía, gracias a que las conexiones telefónicas se harán de un modo integrado a través de Internet, el Ayuntamiento se ahorrará en torno a 500.000 euros anuales en la factura telefónica.

-Se creará empleo verde, mediante la elaboración de un Plan Energético cuyo horizonte será alcanzar el objetivo “Cero Emisiones Contaminantes” en 10 años. También en apuestas como la rehabilitación ecológica de viviendas, las energías renovables o la reducción de residuos urbanos. Todas estas iniciativas están siendo promovidas por la Unión Europea y el Estado, hay que aprovecharlas y no quedarnos atrás.

-Se creará empleo en cultura. Crearemos una Oficina de Turismo en el entorno de la Torre del Olivar. El futuro del hipódromo se decidirá en un referéndum, y propondremos que sus instalaciones sirvan para crear una Ciudad de la Cultura, integrada en el proyecto de Entrenúcleos.

-Se creará empleo a través de la Economía Social, mediante la aprobación de un Pacto por la Economía Social, que permitirá fomentar la prestación de servicios de proximidad (sociales, educacionales y sociosanitarios).

Naturalmente, seguiremos apostando por el III Plan de Vivienda, pero no volveremos a caer en el error de hacer proyectos tan ambiciosos como irrealizables. Los próximos planes que hagamos serán anuales y de menor cuantía, atendiendo siempre a la demanda real y no a la especulación urbanística, como ha venido haciendo el actual equipo de gobierno de Toscano. La especulación del suelo de Entrenúcleos, y no la crisis, ha sido la responsable de que el III Plan esté paralizado. En otras ciudades, como Sevilla, se han entregado más de 5.500 viviendas protegidas en los últimos años,  incluyendo este.

En cuanto a la prolongación del Metro y la futura línea 3, apostamos por que esta última llegue hasta el Polígono de la Isla (en vez de Los Bermejales, como está proyectado actualmente) y con parada en Fuente del Rey. Esta política “de cordura” en el asunto del metro evitará que pase por los lugares que le interesan a Toscano para vender su modelo de ciudad, y no por zonas útiles para la ciudadanía.

En educación apostamos por poner en funcionamiento un Conservatorio de Grado Medio. Pondremos en marcha una red de carriles escolares seguros para que se pueda ir andando al colegio y evitar los atascos. Consideramos indispensable una reestructuración de la Universidad Popular. El eje central de la política educativa en Dos Hermanas estará en manos del Consejo Escolar. Impulsaremos la constitución de FENAMPA.

En cuanto la juventud, pondremos en marcha un Plan Joven 2012-2015 que se elaborará con la participación activa de todos los colectivos implicados. Crearemos una Casa de la Música, con salas públicas de ensayo para los grupos locales.

Es muy difícil resumir un documento de más de 200 páginas. También, por su tamaño, es difícil repartirlo de forma masiva. Por tanto, vamos a utilizar las nuevas tecnologías para que cualquier persona pueda consultarlo en su integridad. Lo vamos a colgar en nuestras webs, lo vamos a enviar por correo electrónico a quien lo solicite y lo vamos a llevar encima cada vez que realicemos un acto político. Como anécdota, decir que tenemos numerosas peticiones de otros pueblos y ciudades donde sus asambleas locales de Izquierda Unida nos han pedido que se lo enviemos, incluso en lugares en los que estamos gobernando nos han solicitado, por ejemplo, nuestro modelo de Seguridad Ciudadana (un documento de 30 páginas en el que se apuesta por la policía de proximidad).

Desde Izquierda Unida deseamos una pronta recuperación del jugador afectado. Para el responsable de Deportes de nuestra organización local, Fran García Parejo, “este hecho pone en evidencia la necesidad de que en toda competición deportiva se disponga de personal y material médico, para que situaciones similares puedan ser subsanadas en el instante, aportando tranquilidad tanto a compañeros, familiares y espectadores, además de medidas de prevención de otros sucesos”.

Los ciudadanos de Dos Hermanas, si tenemos alguna urgencia médica debemos acudir al Hospital de Valme. Si sobre esto preguntamos a cualquiera de nuestros convecinos, no sólo en estos últimos años, sino desde siempre, la respuesta más común era y aún es el colapso casi permanente en el servicio de urgencias de nuestro hospital, así como las largas esperas para ser trasladado a planta si es necesario…

El número de ingresos es los últimos años ha aumentado un 5%, y sin embargo el número de camas disponibles se ha visto reducido en un 12%, entendemos que por haber sido habilitadas varias habitaciones como consultas.

Es por todo ello que desde el Grupo Municipal de IULV-CA hace las siguientes PREGUNTAS:

¿Ha tenido el equipo de gobierno conocimiento de esta información por cauces legales? Si es así, ¿Cuáles son los motivos esgrimidos?

¿Se va a llevar alguna propuesta para que el problema de los colapsos de urgencias y faltas de camas para los ingresos sea solucionado?

Dos Hermanas, a 21 de mayo de 2010
Lola Palacios Jiménez

El Arenal – Mayo 2010

Por otra parte, se ha aprobado también la petición a la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía para que destine la cuantía presupuestaria necesaria y acometa lo antes posible las obras de acondicionamiento y adecentamiento de las zonas deterioradas de nuestros hospitales y más concretamente de nuestro hospital de Valme y Tomillar.

Además de estas dos mociones, y tras haber mantenido una reunión con los padres y madres del colegio de Olivar de Quinto, Izquierda Unida preguntó por la situación de dicho centro tras la ampliación a la categoría C3 prevista por la Consejería de Educación. También se pedió información sobre la residencia municipal de mayores San Fernando, donde, al parecer, las monjas que actualmente trabajan allí han decidido dejar las instalaciones. En este sentido, Izquierda Unida reclamó el mantenimiento del carácter municipal y público del servicio que se presta en dicha residencia.

Por último, nuestro grupo pidió que se arbitren soluciones para evitar las colas en el teatro municipal cada vez que se representan obras de gran demanda social, habida cuenta que las localidades para estas obras se agotan a pocos minutos de ponerse a la venta. Sobre este asunto, Izquierda Unida solicitó que la delegación de Cultura contrate más funciones de dichas obras.

Dicho esto, IU., su grupo municipal, piensa que en esta campaña electoral pasada se han cruzado muchos puente, se han establecido listones muy altos y se han hecho muchas promesas que no propuestas que todos los políticos estamos obligados a cumplir si no queremos defraudar una vez más al electorado.

La mayoría de las promesas son inasumibles, meras frases hechas para el marketing electoral, otras sin embargo, calan profundamente en el electorado y hacen que este acuda a las urnas con la esperanza de que sus problemas se vean solucionados. El señor Chaves lleva años prometiendo mejoras en la sanidad pública, mejoras que pocas veces podamos apreciar cuando acudimos a un centro hospitalario de la red pública.

Mejoras que nada tienen que ver con la calidad asistencial de nuestros hospitales puesto que si de algo no dudamos es de la capacidad de sus profesionales, de lo que si dudamos es de los medios técnicos y de las instalaciones en los que tanto profesionales como usuarios tienen que desenvolverse.

A la masificación endémica de nuestros hospitales, hay que sumarle la desastrosa situación en que se encuentran sus instalaciones, mobiliario, habitaciones y otros servicios, son más propias de un país subdesarrollado que de la Andalucía del siglo XXI que tanto publicitamos.

Decía José Luis Rodríguez Zapatero al poco de conocer su victoria que “gobernaría para todos pero siempre pensando especialmente en los que no tienen de todo”. Pues bien, ¿qué mayor carencia que la falta de salud?

Por ello y aún sabiendo las limitaciones que en esta materia pueda tener nuestro ayuntamiento, el grupo municipal de IULV-CA propone la siguiente MOCIÓN:

- Instar a la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía a que destine la cuantía presupuestaria necesaria y acometa lo antes posible las obras de acondicionamiento y adecentamiento de las zonas deterioradas de nuestros hospitales y más concretamente de nuestro hospital de Valme y Tomillar.

Dos Hermanas 11 de abril de 2008

Lola Palacios Jiménez

Y la pregunta que se hace desde este grupo municipal es la siguiente:

Sr. Gil. ¿Se ha pensado desde su delegación en acondicionar algún recinto municipal dándole el carácter selvático que requeriría para mantener en las necesarias condiciones a todas esas especies de arácnidos y reptiles potencialmente peligrosos y nocivos para la condición humana de nuestros conciudadanos?

¿Van a habilitar algún espacio dotado de microclima tropical para acoger dichas especies?

Dos Hermanas a 8 de abril de 2008

Trinidad del Moral Cañas

Pero desde estas páginas, que tan gentilmente se me brinda, quiero hacer saber algunas puntualizaciones que allí no se dijeron y que entiendo que nuestra ciudadanía debe saber y que son las siguientes:

1. Recortes presupuestarios.

2. Falta de tiempo para atender adecuadamente al paciente.

3. Escasez de médicos.

4. Ausencia de coberturas de bajas por enfermedad con el consiguiente reparto de cupo entre los médicos restantes, lo que conlleva un agotamiento físico y psíquico del personal y un recorte en la calidad de la asistencia. Por ello en repetidas ocasiones, los facultativos recurren a la huelga para reclamar un mínimo de 10 minutos por consulta, para atender dignamente al paciente e intentar de esta forma evitar el comentario de “he entrado y no me ha dado tiempo ni a sentarme, cuando ya me tenía la receta hecha”.

5. Exceso de guardias, generalmente mal retribuidas, los continuos repartos de cupos y los contratos de lunes a viernes, hacen que se produzca una auténtica emigración de profesionales sanitarios a otras comunidades o países donde las retribuciones son al menos un 25 % más altas.

6. La creación e imposición del proyecto Diraya que ha supuesto la inversión directa de 60 millones de euros (unos 10 mil millones de pesetas) que lejos de mejorar el funcionamiento, entorpece el desarrollo de la actividad, implicando a veces pérdida de información de las historias clínicas digitales o repetición de las mismas, problemas de citaciones, derivaciones erróneas y retrasos, a la vez que puede representar un atentado a la intimidad y protección de datos, al posibilitar el acceso desde las redes informáticas a nuestras historias, con los riesgos que ello puede suponer en manos de mutuas, compañías de seguros o empresas de trabajo.

7. De unos años a esta parte, los distintos gobiernos comenzaron el progresivo desmantelamiento de los servicios públicos y la Sanidad entre ellos. En pos de la palabra “público” los agentes sociales han ido admitiendo fundaciones, institutos de salud y empresas públicas (de gestión privada), a cambio de precariedad laboral, contratos basura, etc. En décadas pasadas, Andalucía paró proyectos privatizadores como SURSA (Urgencias) que más tarde se constituiría de forma distinta (EPES) pero con igual modelo: atención pública pero gestión privada. ¡Craso error, que la Administración se desentienda de sus funciones sanitarias y laborales para entregárselas a la iniciativa privada!

8. Los Centros Hospitalarios de Alta Resolución (también llamados CHARE) se están convirtiendo en una peligrosa moda y moneda de cambio electoral. Todas las comarcas quieren tener su hospital de AR (Alta Resolución o tal vez… “altas rápidas”), reivindicando Plataformas de Defensa hasta el propio PP, algo realmente sospechoso.

En fin, hay un muchas cosas más pero que debido al poco espacio del periódico no puedo exponer, no obstante, en resumen, estas son las cuestiones que no quise exponer para no torpedear un acto que no era el mío.

José Luis Limia Valle, presidente del Área de Salud de Unidad Nazarena

1. INTRODUCCIÓN

En nuestra historia reciente, el papel de las mujeres, el representado y el que tenemos que desarrollar, a partir de ahora, ha sido un debate frecuente, amplio, lleno de interrogantes, pleno de ilusiones, de avance, de dudas. Este debate ha ido calando en el entramado social de tal forma que, inevitablemente, ha sido recogido por las distintas instituciones como una realidad a la que dar respuesta.

Nuestro objetivo central es acabar con las desigualdades sociales, territoriales y de género, es decir, acabar con la visión masculina del poder; con la invisibilidad y la marginación de las mujeres en la vida cotidiana, en la calle, en el trabajo, que las hace objetivos de violencia en los conflictos armados y que requiere, por tanto, una acción global.

Tenemos que avanzar hacia un nuevo modelo alternativo de igualdad, que signifique que sin el protagonismo en lo social, político, económico y cultural de las mujeres no se dará la democracia plena y el modelo social masculino no podrá atender las necesidades de cambio que exige el futuro.

Desde el compromiso de Izquierda Unida con la igualdad real entre mujeres y hombres, desde un discurso y una práctica diferente, vamos a impulsar y desarrollar nuestro programa, así como todas las iniciativas que vayan en este sentido.

2. MUJER Y POLÍTICA INSTITUCIONAL

Elaboraremos y, sobre todo, llevaremos a cabo, políticas de igualdad, concretadas en un Plan de Igualdad de oportunidades para las mujeres en el municipio de Dos Hermanas, con presupuesto propio y con el compromiso transversal de todas las concejalías.

Este Plan de Igualdad local y transversal abordará la participación y la presencia de las mujeres en el diseño de la política municipal: Mujer, Educación, Cultura, Urbanismo y modelo de ciudad, Deportes, Juventud, Seguridad, Empleo, Servicios Sociales, etc…, e incluirá un estudio sociológico de campo, barrio a barrio, que permita el fomento de acciones que favorezcan la plena incorporación social, política y económica de las mujeres.

3. PARTICIPACIÓN

Mantenemos la necesidad de potenciar y ampliar las capacidades de la Concejalía de la Mujer, con tres líneas de actuación primordiales:

1.- Garantizar que el resto de Concejalías ejecute las políticas de igualdad y acción positiva diseñadas.

2.- Desarrollar programas de actuación específicos, destinados a concienciar y fomentar la participación de la mujer en su propia emancipación.

3.- Realizar una investigación y estudio constantes sobre la realidad de la población femenina en el municipio.

4. PROPUESTAS

Las políticas de igualdad, los Planes y las instituciones específicas, aún teniendo deficiencias y dificultades, sobre todo por la falta presupuestaria y las escasas competencias, son la única contribución en positivo para la superación de las discriminaciones y obstáculos que las mujeres tienen para la consecución de sus derechos de ciudadanía.

Izquierda Unida, comprometida con la igualdad y la democracia, va a potenciar las siguientes medidas concretas:

* Modificación y reestructuración del Centro de Información a la Mujer, transformándolo en un centro real de información y asesoramiento integral a las mujeres.

* Apoyo al desarrollo y funcionamiento del asociacionismo de mujeres.

* Destinar, como prioritario, el 5% del presupuesto municipal para políticas dirigidas a la mujer y a la igualdad de oportunidades (actualmente, en torno a los 3 millones de euros, unos 500 millones de pesetas), a la Oficina de Defensa de la Mujer, al Consejo Local de la Mujer y a la Casa de Acogida a mujeres maltratadas.

* Potenciación de la figura de agentes de igualdad de oportunidades en el Ayuntamiento.

* Incremento de la eficacia del Servicio de información y asesoramiento para todos los casos de vulneración del principio de igualdad entre sexos, así como seguimiento jurídico personalizado de los casos.

* Personación del ayuntamiento en aquellas causas judiciales relacionadas con malos tratos a mujeres maltratadas.

5. MUJER Y SALUD

La mujer se está enfrentado a numerosos problemas de autoafirmación: la culpabilización, el cambio de roles, el conflicto de valores: esto se debe a la ausencia de nuevos papeles, a la desvalorización de muchas de sus funciones y a que se tiene que dividir entre sus “obligaciones” familiares, extradomésticas y socioprofesionales. La fisiología diferenciada, exige ser tratada de modo específico.

Debemos conseguir que el sistema sanitario público recoja la atención específica e integral de la mujer. El Centro de Planificación Familiar tiene que ser un servicio cercano a la mujer, y que le dé garantías, confianza y, sobre todo, que no sea complicado su acceso (evitar tener que pasar por varias consultas, realizar las pruebas necesarias en distintos sitios, etc…).

Este servicio tiene que desarrollarse en un espacio único y a cargo de profesionales que abarquen todos los campo, ciñéndose sus funciones al ámbito estrictamente sanitario. Se hace totalmente necesaria una serie de actuaciones en este sentido:

* Promover la asistencia preventiva sobre la salud de las mujeres.

* Desarrollar programas para la educación y atención a la salud de las mujeres desde los puntos de vista biológico, psicológico y sociológico.

* Desarrollar programas de información y prevención de cáncer genital y mamario.

* Normalizar la planificación familiar con la atención y extensión de cobertura sanitaria en materia de salud reproductiva que sea realmente eficaz y tenga en cuenta que cuando una pareja desee evitar la concepción, las responsabilidades anticonceptivas deben aplicarse igualmente a ambos.

* Desarrollar programas de educación sexual para mujeres jóvenes, con especial atención a la prevención de embarazos no deseados.

* Desarrollar programas específicos de salud para mujeres de edad avanzada. Programas específicos para mujeres maltratadas, prostituta, toxicómanas.

* Garantizar la práctica de la Interrupción Voluntaria del Embarazo (IVE) en todas las áreas de salud.

* Garantizar la atención psicológica (tratamiento menopausia, postparto, etc…)

* Elaborar un atlas sobre la salud de las mujeres en la zona de Dos Hermanas, para analizar y conocer la situación específica y general de las mujeres.

Un tratamiento especial requieren las mujeres víctimas de malos tratos, abusos sexuales, violaciones, etc… Sería necesario establecer un servicio de 24 horas, a través de la puesta en funcionamiento de una Casa de Acogida, con el fin de que estas mujeres encuentren un equipo médico y un apoyo psicológico mínimo en cualquier momento, posibilitando una única revisión médica, que tenga validez frente a la justicia, para evitarles tener que pasar por repetidas pruebas en diferentes lugares, y para evitar también que las evidencias puedan alterarse de cara a la justicia. Desde el Ayuntamiento se presionará para que esta revisión adquiera la categoría de garantía total frente a los tribunales.

6. MUJER Y EMPLEO

Izquierda Unida propone un desarrollo económico sostenible con el medio ambiente y cuyo objetivo central sea responder a las necesidades sociales. Para ello es necesario modificar los indicadores económicos, como son:

* El trabajo doméstico

* La economía sumergida

* El voluntarismo femenino

En este sentido, planteamos que el PIB contemple estos indicadores económicos entre sus elementos estadísticos, a través de cuentas satélites.Se hace necesario favorecer el acceso al mercado laboral de las mujeres, evitando discriminaciones por razón de sexo. En lo concreto, proponemos:

* Guarderías para 0/3 años, con el objetivo de facilitar el acceso de la mujer al mercado laboral.

* Reducción del tiempo de trabajo para todos y todas: trabajar menos para trabajar todo el mundo y responsabilizarse del trabajo familiar colectivamente. Entre otras cosas, favorecer la reducción de la jornada laboral a 35 horas.

* Defender el principio fundamental de igual retribución para trabajo de igual valor.

* Incorporar a las mujeres jóvenes al mercado laboral, en igualdad de condiciones y propiciar su desarrollo personal y profesional.

* Formar profesionalmente a las trabajadoras, sobre todo reciclando a las que se incorporan después de un largo periodo de paro prolongado.

* Promover planes de formación, consensuados con los agentes sociales, asociaciones de mujeres, etc…, específicos para cada segmento de población: mujeres jóvenes, paradas de larga duración, etc… Sobre todo, promover cursos para mujeres en búsqueda de empleo orientados hacia ramas con perspectivas laborales positivas. Potenciar campañas de sensibilización para dirigir a las mujeres hacia sectores laborales en los que existe escasa representación femenina.

* Reservar, con carácter general un porcentaje para mujeres en los cursos de formación con carácter general promovidos por entidades públicas.

* Creación de oficinas de información y asesoramiento en temas de formación y empleo, así como de acceso a subvenciones económicas.

* Formación y apoyos públicos, fiscales y financieros para cooperativas de mujeres y otras iniciativas de economía social (mujeres que opten por el autoempleo).

* Regular las formas paritarias de contratación funcionarial y laboral de competencia municipal.

* Intermediar e impulsar en programas de financiación preferente desde las Cajas de Ahorro de los programas de empresas y administraciones que primen la igualdad real de sexos.

* Luchar contra el acoso sexual. Garantizar una coordinación con los sindicatos para denunciar todas las situaciones de discriminación laboral por razón de sexo, creando así un espacio de solidaridad y opinión pública contrario a este tipo de abusos.

* Crear escuelas taller de mujeres y empresas de inserción laboral. Previo estudio de los nuevos yacimientos de empleo que se pueden desarrollar en nuestra comunidad: medio ambiente, trabajo social, etc…

* Garantizar, en el Ayuntamiento la presencia de mujeres en cargos directivos, mediante fórmulas de acción positiva si fuera necesario.

7. MUJER Y SERVICIOS SOCIALES

Todos los datos indican un crecimiento alarmante de la marginación y la pobreza de las mujeres. Desde la reforma del mercado laboral, el mayor porcentaje de contratos basura afecta a las mujeres en mayor porcentaje que a los hombres.

Luchar contra la feminización de la pobreza en nuestro municipio exige de programas específicos que den respuesta a problemáticas concretas, especialmente provocadas por situaciones de abandono, separación y muerte del cónyuge, y que suelen conllevar la presencia de cargas familiares no compartidas.

Estos programas, contemplarán:

* Asesoramiento jurídico

* Apoyo psicológico

* Ayuda a domicilio

* Tramitación de ayudas

* Formación para el empleo

El lugar idóneo a partir del cual desarrollar esta labor tan importante es el Centro de información municipal a la mujer.

Desde Izquierda Unida defendemos unos valores basados en el trío “Rojo-Verde-Violeta”, como elementos de transformación social. Así, tenemos que incorporar de manera adecuada estos valores en la acción social para garantizar ese cambio.

En la acción concreta, los y las profesionales del Trabajo Social desempeñan un papel fundamental. En general la mayoría de las personas demandantes de servicios sociales son mujeres. Por ello hay que garantizar:

* Una formación específica para los y las profesionales a la acción social sobre las causas de la situación de muchas mujeres. El trabajo social tiene que adaptarse a las nuevas realidades, superando respuestas tradicionales y ayudando al avance social. Es necesario un cambio “conceptual” de aquellos profesionales que tratan a las mujeres como madres, esposas o ciudadanas, recuperando el concepto de derecho de sujeto social.

* Campañas de igualdad de derechos y responsabilidades en el hogar y en el trabajo.

* Campañas políticas asistenciales dirigidas a segmentos de la población tradicionalmente cuidados por las mujeres: potenciar la ayuda a domicilio y la teleayuda.

* Elaboración de programas integrales contra los malos tratos, implicando a todas las áreas municipales con competencias en este tema: servicios sociales, mujer, salud, policía local, etc… Insistir en la necesidad de que sea el maltratador o el violador quien abandone el domicilio conyugal, en todos los casos.

* Campañas de concienciación ciudadana sobre el tema de los abusos y malos tratos a mujeres. Desarrollo de modelos de educación no sexista que permita eliminar las prácticas de malos tratos.

* Puesta en marcha de servicios de proximidad, concreción de proyectos de Interacción entre las mujeres como forma de autoayuda contra el aislamiento y la baja autoestima.

* Servicio y recursos para mujeres con dificultad social:

* Mujeres jóvenes con hijos menores

* Mujeres con cargas familiares no compartidas

* Mujeres con dificultad de convivencia

* Mujeres con estados depresivos y de agotamiento vital

Estos servicios pueden concretarse:

* Escuela de madres

* Educadores de familia

* Vacaciones temporales

* Grupos de autoayuda

* Prestaciones económicas para atención a segundas personas

* Ayuda a domicilio

* Escuelas infantiles gratuitas

* Servicio de canguros

* Servicios y recursos para mujeres en situación de riesgo:

- Mujeres maltratadas

- Mujeres toxicómanas

- Mujeres con problemas de salud mental

- Mujeres en otros procesos de marginación

Estos servicios se pueden concretar:

* Casa de acogida durante las 24 horas del día, dotada de personal adecuado, infraestructura material y atención gratuita. Sus servicios tendrían difusión a través de las Delegaciones de Mujer y de Servicios Sociales.

* Talleres de habilidades sociales

* Programas de seguimiento y acompañamiento

* Servicios de psicoterapia adecuados

* Acogimientos familiares temporales para niños, enfermos, ancianos, etc…

8. MUJER Y CIUDAD

La ciudad no puede contemplarse desde el modelo masculino, las mujeres no pueden seguir adaptándose a un patrón que las extraña, excluye, dificulta y confina. Si el modelo urbano se atiene a la ciudad global, expresado en la escala incontrolable del gigantismo de los equipamientos, las grandes distancias, la gestión alejada, el trato no personalizado, las mujeres habremos perdido el lugar propio, sin haber logrado, ni querer, ponernos de pleno derecho en el lugar de los demás.

8.1. Movilidad y accesibilidad

Al conjugarse el transporte femenino, encontramos un gradiente de restricciones en función de la edad, el nivel cultural, la situación laboral, el número de hijos… Transportarse, básicamente, está condicionado a las necesidades del entorno doméstico, esto es, la movilidad femenina se caracteriza por no ser autónoma.

El modo de desplazamiento de las mujeres se realiza mayoritariamente a pie (itinerarios de barrio) o en transporte público ( en distancias más o menos largas). Esto supone que tenemos que incorporar medidas que faciliten su desplazamiento (horarios, itinerarios, atención a movimientos de reposición-compra…) y la utilización de los espacios públicos, tanto de paso (espacios peatonalizados, reducción de barreras, regulación semafórica…) como de estancia (paseos, pequeñas zonas verdes…). Sin olvidar incorporar un factor fundamental como es la iluminación y la seguridad, como factor psicológico y real, para que las mujeres realmente hagan suya la calle. Se trata de eliminar barreras físicas y psíquicas.

Los centros monofuncionales, las grandes superficies chocan especialmente con las necesidades de las mujeres, en especial en lo que respecta a su capacidad de relación y acceso.

Efectivamente estos centros no son fácilmente accesibles, no favorecen la sociabilidad ya que son y se localizan en espacios anónimos, aíslan colectivos y dificultan su accesibilidad, haciendo a las mujeres dependientes: tienen que ser llevadas.

Es preferible descender a escala y localizar estos centros cerca de los barrios y de los vecindarios facilitando la integración en el entorno.

8.2. Urbanismo

En nuestra propuesta sobre modelo de ciudad y política urbanística ya hemos mencionado la reserva de suelo para dotaciones municipales que garanticen servicios esenciales en un Estado Social y democrático de derecho:

* Guarderías de 0 a 3 años, estableciendo políticas de escolarización obligatoria a partir de 3 años.

* Residencias de ancianos

* Zonas verdes y de recreo

* Equipamiento deportivo

* Equipamiento cultural

8.3. Vivienda

Los hábitos residenciales se han modificado bastante, y este cambio afecta especialmente a las mujeres.

Frente a esquemas tradicionales: mujeres que por su mayor longevidad suponen un elevado porcentaje de residentes solitarias. Estas mujeres, ancianas principalmente, viven , en su mayoría en viviendas inadecuadas en tamaño, servicios, accesos, etc… que requieren de una intervención a la medida de sus demandas.

Junto a ello aparecen nuevas formas convivenciales, que son importantes ya en número, y que nos indican las tendencias futuras:

* Nuevas formas de convivencia

* Emancipación en solitario

* Núcleos monoparentales

* Divorciadas, viudas con hijos, madres solteras.

Se hace necesario crear los cauces oportunos para garantizar y posibilitar la independencia efectiva, cuando la mujer carezca de recursos suficientes incorporando la demanda específica en las normas legales y promoviendo en las nuevas promociones medidas como:

* Modificación de baremos sociales para la adjudicación. Incorporar medidas de integración social.

* Ayudas con subvenciones al alquiler a mujeres con dificultades y riesgo social.

* Diseños adecuados: tamaño, distribución…

* Servicios compartidos: comedor, guardería, lavandería, zonas comunes de recreo, lugares de encuentro….

9. MUJER Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN

El objetivo principal es concienciar e implicar a la sociedad en la lucha por conseguir unos medios de comunicación que transmitan una cultura igualitaria y democrática.

9.1. Acciones concretas

* Dar cobertura a proyectos y actuaciones relacionadas con la mujer.

* Propiciar acuerdos con los medios de comunicación locales privados para conseguir romper estereotipos y proyectar una imagen de la mujer acorde con la sociedad que queremos, evitando prácticas sexistas.

9.2. Recursos

La mayoría de las propuestas realizadas que suponen inversión económica pueden realizarse con los presupuestos municipales. El acceso a la petición de programas del Fondo Europeo, así como a los planes estatales, permiten completar la financiación.

Se hace necesario también establecer modificaciones legislativas, normativas municipales que ordenen y coloquen en situación de derecho determinadas prestaciones y servicios.